- Em 1999, recebeu a concessão da sua primeira usina hidrelétrica, Itapebi – hoje, tem participação em cinco empreendimentos, gerando energia renovável nas cinco regiões: Itapebi, Corumbá, Dardanelos, Baixo Iguaçu e Belo Monte.

- Aquisição da Celpe (Companhia Energética do Estado de Pernambuco), em leilão de privatização, pelo preço mínimo estabelecido de R$ 1,8 bilhão. O negócio incluía o compromisso de construção de uma usina termoelétrica no Estado, dando início a construção da UTE Termopernambuco (capacidade instalada de 532 MW).

- Criação da comercializadora Neoenergia Comercialização.

- Reestruturação e criação da holding com a adoção do nome Neoenergia.

- Entrada em operação comercial da UTE Termopernambuco.

- Leilão de concessão para construção da UHE Baguari (capacidade instalada de 140 MW, 51% Neoenergia) e das PCHs Goiandira (capacidade instalada – 27 MW) e Nova Aurora (capacidade instalada – 21 MW).

- Constituição da Afluente Geração e Transmissão de Energia Elétrica S.A. (capacidade instalada 18 MW) para atender as diretrizes de desverticalização das atividades de distribuição, dadas pela Lei nº 10.848/2004 e assumir os ativos de geração e transmissão da Coelba.

- O primeiro parque eólico da companhia, Rio do Fogo, entrou em operação em 2006 e foi um dos primeiros do país.

- Assinamos o Pacto Global da ONU pelo respeito aos direitos humanos, direitos do trabalho, preservação ambiental e combate à corrupção.

- Operação comercial da UTE Termoaçu.

- Leilão de concessão da UHE Baixo Iguaçu (capacidade instalada 350 MW, 70% Neoenergia).

- Inauguração das Pequenas Centrais Hidrelétricas - PCHs Pirapetinga, Pedra do Garrafão, as UHEs Baguari e Corumbá.

- Aquisição da autorização para construção, operação e manutenção da Subestação Narandiba.

- Aquisição da participação de 10% na UHE Belo Monte, leilão de concessão de construção e exploração da UHE Teles Pires e 2º Leilão de fontes alternativas: aquisição de nove parques eólicos. Início da construção de 10 parques eólicos, nove do leilão e Caetité 1 do ACL.

- Assinatura do Contrato de Concessão da Afluente Transmissão de Energia Elétrica S.A. e das usinas da Afluente Geração de Energia Elétrica S.A., conclusão das obras de construção da UHE Dardanelos e entrada em operação comercial das PCHs Sítio Grande, Goiandira e Nova Aurora.

- Assinatura do Instrumento de Compra e Venda com a Iberdrola para aquisição das empresas de cogeração Energyworks e Capuava Energy.

- Início da operação da subestação Narandiba.

- Entrada em operação comercial da UHE Dardanelos.

- Aquisição da concessão para construção, operação e manutenção da subestação de Extremoz II.

- Concessão para construção, operação e a manutenção da expansão da Subestação Brumado II.

- Assinatura do contrato de concessão de Baixo Iguaçu, por meio da SPE Geração Céu Azul S.A. com prazo de 35 anos, após liberação da licença de instalação nº 17033, decorrente de longo processo de licenciamento ambiental.

- Entrada em operação comercial dos parques eólicos Mel e Arizona 1 e conclusão das obras dos parques Caetité 2 e 3, e Calango 1, 2, 3, 4 e 5 com o status de “Aptos a Operação Comercial" reconhecido pela ANEEL.

- Leilão de transmissão da ANEEL 001/2013, com a aquisição do o lote G, para a construção, operação e a manutenção da Linha de Transmissão em 500kV com extensão aproximada de 196km e seus respectivos bays de conexão nas subestações Campina Grande III, na Paraíba e Ceará-Mirim II, no Rio Grande do Norte.

- Início das obras de Baixo Iguaçu.

- Reformulação do acordo de acionistas que rege a parceria entre a Iberdrola e a Neoenergia na FEB (Força Eólica do Brasil), que sofreu uma cisão parcial da qual resultaram três companhias. Além da empresa original, que permaneceu sob controle conjunto, foram criadas duas outras, cada uma de controle de um dos sócios. A Neoenergia ficou sob controle da FEB 1, controladora dos parques Caetité 1 e 2 e Calangos 1,4 e 5. A FEB 1 tornou-se uma companhia controlada pela Neoenergia, que passou a consolidá-la pelo método global.

- Contratação de seis novos parques eólicos, sendo três no Rio Grande do Norte e três na Paraíba. Expansão da Subestação Brumado II e operação comercial dos parques eólicos Caetité 1, Caetité 2 e Caetité.

- Concluída a operação de compra, pela Neoenergia, da participação que a Iberdrola detinha da COELBA e COSERN de 8,5% e 7,01% respectivamente.

- Entrada em operação comercial da subestação Extremoz II.

- Conclusão da construção de 4 UGs de Teles Pires, tendo a condição de “apta" reconhecida pela ANEEL, com a entrada em operação das duas primeiras mediante a disponibilização da linha de transmissão provisória no final do ano.

- Entrada em operação comercial da Linha de Transmissão de Potiguar Sul, da UHE Teles Pires (completa), de 5 parques eólicos (Calango 1, 2, 3, 4 e 5) e entrada em operação em teste de Calango 6 e Santana 1 e 2.

- Compra pela Geração CIII S.A. das ações de emissão da Energética Corumbá III S.A.

- Início do processo de venda à Contour da totalidade da participação societária detida pela Neoenergia nas seguintes sociedades: (i) Afluente Geração de Energia Elétrica S.A.; (ii) Bahia PCH I S.A.; (iii) Goiás Sul S.A.; (iv) Rio PCH S.A.; e (v) EnergyWorks do Brasil Ltda., com Capuava Energy Ltda.

- Entrada em operação comercial de 3 parques eólicos (Canoas, Lagoa 1 e Lagoa 2) e entrada em operação das unidades geradoras 5 e 6, do sítio Pimental, e 4, 5, 6, 7 e 8, do sítio Belo Monte, da UHE Belo Monte.

- Incorporação da Elektro Holding e suas subsidiarias. Conclusão da venda dos ativos de PCH e Cogeração para a Contour Global do Brasil.

- Participação nos Leilões de Transmissão nº 02/2017 e nº 05/2016, com arremate de 2 e 4 lotes, respectivamente. Participação no Leilão de Geração, nº 05/2017 e arremate de 9 parques eólicos na Paraíba. Neste mesmo complexo de parques na Paraíba, outros 6 empreendimentos eólicos (ambiente livre) em implantação.

- Entrada em operação das unidades geradoras 9, 10, 11 e 12 do sítio Belo Monte da UHE Belo Monte.

- Participação no Leilão de Transmissão nº 004/2018-ANEEL, no qual a Neoenergia arrematou 4 lotes que correspondem a 3.001 km em linhas de transmissão.

- Incorporação dos 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 e reforço do compromisso com o Pacto Global da ONU.

- Finalização do processo de IPO na B3, passando a integrar o Novo Mercado, mais elevado nível de governança corporativa da Bolsa.

- Entrada em operação comercial da Usina Hidrelétrica Baixo Iguaçu, com capacidade de 350 MW.

- Aquisição da CEB Distribuição (Companhia Energética de Brasília). 

- Inauguração do Corredor Verde, lançamento do Conexão Digital e construção da primeira rede privada de 4G da América Latina. Estreia na carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial da B3.  

- Início das obras de Neoenergia Oitis e estreia na geração solar de grande porte, com a construção da usina fotovoltaica de Santa Luzia (PB). 

- Energização da subestação de Sobral III, no Ceará, e da subestação Fernão Dias, em Atibaia (SP), e entrega da Subestação de Biguaçu, em Santa Catarina. Aquisição do Lote 2 no Leilão de Transmissão da ANEEL e a nova subestação Medeiros Neto, na Bahia. 

- Neoenergia se torna a primeira Patrocinadora Oficial Exclusiva das Seleções Brasileiras Femininas de futebol e do Brasileirão Feminino Neoenergia.

- Início da operação do complexo eólico Neoenergia Chafariz, que dobrou a capacidade instalada de eólica da companhia.

- Aprovação pela Bolsa de Madrid do pedido de incorporação da Neoenergia ao mercado para listagem das ações ordinárias no segmento Latibex.

- Declaração de apoio aos Princípios de Empoderamento das Mulheres, da ONU Mulheres e Pacto Global.

- Lançamento Complexo Renovável Neoenergia, que abrange energia eólica e solar no sertão da Paraíba.

- Início do Time Neoenergia, com a chegada das embaixadoras da marca: Tota Magalhães, Bruna Kajiya e Mirelle Leite.

- Parceria com o The Town e Rock in Rio em movimento pela descarbonização.