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Foto: Thais Magalhães/CBF

 

El Brasileirão Neoenergia se destaca en varios factores de competitividad. Cada vez más profesional y democrático, es uno de los más vistos del mundo y tiene el mayor número de equipos que solicitan el título. ¿Pero ya se le puede considerar el más competitivo del mundo?​

La técnica de la Selección Brasileña Femenina, la sueca Pia Sundhage, destaca que la competitividad es la principal característica del Brasileirão   Femenino, lo que explica la gran cantidad de jugadoras en activo del fútbol nacional convocadas a la selección en la última convocatoria.​

“La competitividad (quedé muy satisfecho). Fue muy lindo estar en la grada y ver esto, ver esa competitividad que es muy importante. Tenemos cuatro equipos muy diferentes involucrados. Citando a dos jugadores de Avaí Kindermann que lo hicieron muy bien: Julia Bianchi y también Duda. Tenemos buenos jugadores y si el ambiente es competitivo, tendrán la oportunidad de brillar. También me gustó Corinthians, que jugaba contra Palmeiras. Fue una gran disputa. Tengo muchas ganas de que vuelvan los partidos ".

 ¿Cómo es el Brasileirão Neoenergia de Fútbol femenino?

De 2013 a 2016, el Campeonato Brasileño Femenino tuvo solo una división y contó con 20 equipos. Paralelamente, también se celebró la Copa de Fútbol Femenina de Brasil, que finalizó en 2017. Al no organizar la competición, la Confederación Brasileña de Fútbol (CBF) redujo el número de participantes del Brasileiro a 16 y creó una Segunda División Nacional, la Serie A2. Con eso surgió también el acceso y el descenso, con cuatro equipos cayendo y cuatro subiendo. ​

Con 16 equipos participantes, la Serie A1 del Campeonato Brasileiro se juega primero en una sola ronda, en la que todos se enfrentan solo una vez. Después de 15 rondas, los ocho primeros se clasifican para los cuartos de final, seguidos de la semifinal y la decisión en dos partidos de ida y vuelta. En total, se juegan 134 partidos. La CBF paga los pasajes aéreos, el alojamiento, la comida, el transporte terrestre y la asistencia financiera para los partidos fuera de casa.  

Actualmente, el fútbol femenino en Brasil tiene cinco competiciones. Los principales son los brasileños Serie A1 y A2, categorías profesionales. Como base, están los Brasileiros Sub-18 y Sub-16. La quinta competición es el Torneo de Desarrollo de Fútbol Sub-14, para niñas de hasta 14 años.

En 2022, la CBF creará una nueva división para el fútbol femenino brasileño. 32 clubes estarán involucrados en la disputa. Con tres divisiones, el fútbol femenino tendrá 64 clubes activos en Brasileirão a partir de la próxima temporada. Actualmente, el Campeonato Brasileño de Fútbol Femenino cuenta con 52 clubes distribuidos en dos divisiones: 16 en la Serie A-1 y 36 en la Serie A-2. A partir del año que viene, habrá 16 en la élite, 16 en la segunda división y 32 en la inédita Serie A-3.

Con la creación de la Serie A-3, el fútbol femenino brasileño tendrá cuatro competiciones en la categoría adulta-series A-1, A-2 y A-3 de Brasileirão. Además de la Supercopa de Brasil y cuatro en las categorías juveniles: Brasileirão Sub -18, Brasileirão Sub -16 y la Liga de Desarrollo Conmebol en las categorías Sub -16 y Sub -14.

Separamos algunos factores para analizar la competitividad del campeonato. De ellos, podemos conocer un poco mejor el Brasileirão Neoenergia y dar nuestra opinión sobre su competitividad. Míralo:

1. Formato Democrático

Para darle un formato democrático y representativo al campeonato, la serie A-3 estará formada por campeones estatales de 27 estados y del Distrito Federal. Si el campeón estatal ya está en la Serie A1 o A2, será sustituido por el subcampeón, o por el tercer lugar, o por el cuarto, y así sucesivamente, pero siempre obedeciendo al orden de clasificación de la competencia estatal.

De esta forma, el campeonato está formado por los equipos más fuertes de sus estados, es decir, equipos que recientemente han probado su calidad.

2. Campeones diferentes

Entre 2013 y 2018, la Serie A-1 do Brasileirão contó con cinco campeones diferentes: Centro Olímpico, Ferroviária, Rio Preto, Flamengo, Santos y Corinthians. Este es un factor de competitividad importante, ya que demuestra que el favoritismo no se concentra en unos pocos clubes. En el mismo período, la liga española fue ganada solo por Barcelona, Atlethic y Atlético de Madrid. En alemán, solo Wolfsburgo y Bayern Múnich aseguraron el caneco.​

"Estamos viviendo un momento de gran madurez en las competiciones femeninas adultas, con mayor competitividad entre clubes y aumento de visibilidad, permitiendo que nuevos equipos ingresen al circuito nacional de competición. La División A-3 ayudará mucho en el aumento del mercado laboral para los atletas, además de fomentar el fortalecimiento de las categorías básicas de clubes, que ganan un calendario más grande y estructurado", dice Aline Pellegrino, Coordinadora de Competiciones Femeninas de la CBF.

A pesar de la diversidad, de las 8 ediciones del campeonato, 7 fueron ganadas por equipos de São Paulo, la hegemonía sólo se rompió por el título de Flamengo.

3. Trabajo de Base

Una encuesta del IBGE reveló que mientras que el 41% de los niños comienzan a practicar deportes entre los 6 y los 10 años de edad, menos del 30% de las niñas tienen la misma experiencia. Estos datos representan el principal reto del fútbol femenino básico: comenzando a entrenar más tarde, las niñas llegan al profesional sin el mismo dominio de los fundamentos.​

"Necesitamos que estas atletas sean capturadas antes. Tenemos que dar condiciones de formación frecuentes y de calidad a las niñas. Darles oportunidades para que se inicien más jóvenes en el fútbol ya pensando en un proyecto de carrera", señaló Jonas Urías, entrenador del equipo sub-20.

En EEUU, por ejemplo, se invierte en el entrenamiento de deportistas a partir de los 5 años de edad, con varias competiciones promovidas por los clubes. Aquí, la primera competición oficial básica fue recién en 2017, con la creación del Paulista Sub-17. En este sentido, Brasil todavía tiene mucho que mejorar para ser más competitivo.

"Estamos viendo competiciones más básicas y esto da vuelta al volante y hace que los clubes empiecen a invertir también en las categorías básicas del fútbol femenino, dando condiciones de entrenamiento, estructura. Más competiciones, juegos, este es el primer paso para que la máquina de fútbol femenino gire y vemos más y más chicas jóvenes practicando fútbol en Brasil", concluyó Jonas.

4. Convocatorias

De los 25 atletas de la última convocatoria, 12 trabajan en el Brasileirão. Con la mitad del equipo nacional jugando en suelo nacional, se entiende que el campeonato es lo suficientemente competitivo como para abrazar a los mejores atletas. El reciente regreso de Formiga a São Paulo, seguido la ida de Cristiane a Santos, muestra que los atletas internacionales están optando por el campeonato nacional, haciéndolo más atractivo.​

Después de todo, ¿El Brasileirão Neoenergia es el más competitivo del mundo?​

Con sólo 8 años de existencia, el Brasileirão de Fútbol Femenino sigue creciendo en calidad y visibilidad, pero ya se destaca en términos de competitividad internacional y puede estar entre las mejores del mundo en pocos años.

Hay mucho que mejorar, principalmente a través de competiciones básicas y la atracción de talento joven. Al mismo tiempo, con una edad media de 24 años, encontramos un campeonato que mezcla bien la juventud de talentos con la experiencia de grandes ídolos.

Con la creación de Paulista Sub-17 en 2017, y la primera competición nacional Sub-18 en 2019, clubes y federaciones demuestran moverse para llevar el fútbol básico al siguiente nivel, un factor fundamental para la competitividad del escenario nacional.

Patrocinio de Neoenergia

Neoenergia es la primera empresa del país en patrocinar exclusivamente al equipo femenino. Neoenergia y el Grupo Iberdrola desarrollan un proyecto que potencia la participación de las mujeres en este deporte, y que actualmente cuenta con más de 330.000 deportistas subvencionados por la marca.​

“El apoyo de Neoenergia al deporte femenino refuerza el compromiso de la compañía de ampliar la participación de las mujeres en el contexto social y profesional, promoviendo la igualdad de género. Creemos en la igualdad en todos los campos y compartimos con estos jugadores los mismos valores que son el esfuerzo, la resiliencia, la profesionalidad y el trabajo en equipo ”, dice Mario Ruiz-Tagle, CEO de Neoenergia.