
Neoenergia ofrece oportunidades en el extranjero para los empleados
Una experiencia en el extranjero puede ser transformadora para la carrera y la vida de cualquier profesional. Con este pensamiento, Neoenergia ofrece a sus empleados oportunidades de trabajo internacionales en empresas de Grupo Iberdrola, como Europa y Estados Unidos. Las iniciativas pueden ser programas a largo plazo, presentaciones en eventos o incluso proyectos independientes que requieren la participación de los brasileños. Los perfiles y puestos también varían, todos pueden competir por vacantes siempre y cuando tengan un buen desempeño y resalten en los procesos de selección interna.
Tener el deseo de una experiencia internacional es el primer paso. Guilherme Barbosa, que lleva cinco años trabajando en Comunicación Externa, siempre ha demostrado esta voluntad y ha estado vigilando las oportunidades. En 2019, al enterarse de una demanda de Iberdrola para un proyecto en España, centrado en la Comunicación Digital y en el cual era necesario ser un nativo de la lengua portuguesa, se inscribió rápidamente. Después de su aprobación en el proceso de selección, pasó un mes en Madrid, donde desarrolló nuevas habilidades en el área, conoció gente y entendió mejor cómo actua la matriz.
"Entendí claramente cómo Iberdrola estructura sus procesos, cómo funcionan y, al regresar, también me llevo estos aprendizajes al día a día en Brasil", dice Barbosa.
Entre la ayuda proporcionada se encuentra la garantía de una vacante al regresar a su país de origen, después del final del programa. "Neoenergia tiene este perfil de promover una experiencia internacional y desarrollar esta visión global en los empleados, que sólo suman al Grupo. Siempre lo vi como un gran valor en la empresa y creí que un día podía cumplir este deseo", señala.
INTERCAMBIO ENTRE DIFERENTES CULTURAS
Hace cuatro años en la empresa, Pedro Castro, del área Experiencia del Cliente, también logró dos oportunidades en el extranjero. La primera, recomendada por su gestor, participó en un foro entre países del Grupo, con presentaciones y debates sobre cómo Neoenergia y cada empresa del Grupo innovan en su desempeño. En 2019, después de una larga selección, formó parte de un proyecto entre cuatro países: Brasil, Estados Unidos, Escocia y España, para buscar soluciones innovadoras en su área. En el transcurso de cuatro meses, pasó una semana de cada mes entre Escocia y España para trabajar en el tema. Más tarde, completó el proyecto a distancia hasta finales de año con un intercambio constante entre las diferentes nacionalidades.
"Siempre me he mostrado muy abierto a las experiencias internacionales y ha añadido mucho conocer las particularidades de cada país, el sector de la distribución en cada lugar, entender los retos que son muy diferentes entre las localidades. Tener una visión amplia del negocio era muy importante para mi carrera", explica.
Un punto culminante mencionado entre los empleados es la posibilidad de un intercambio entre diferentes culturas, que me trajo beneficios en los ámbitos profesional y personal. "La red de contactos que he creado a lo largo de mi experiencia en el extranjero se mantiene hoy en día. Siempre trato de preguntarles cuando aquí tenemos nuevos retos, para que podamos aplicar las mejores prácticas de los aprendizajes que ellos ya han descubiertos ", destaca Pedro.
Para Neoenergia, el intercambio es una forma de hacer que sus empleados se desarrollen, así como aportar soluciones de otros países a la empresa. Ser consciente de cómo actúa cada país en ciertas acciones permite a la empresa a tener una visión global.
"La experiencia internacional añade mucho a la forma en que trabajamos y a la forma en que el empleado ve cada situación. Somos un grupo multinacional y buscamos aportar la experiencia de cada país a nuestra vida diaria, que sólo nos contribuye en nuestros procesos. Cuando es seleccionado, el empleado se siente valorado y desempeña su papel con aún más motivación y disposición para reconocer la oportunidad recibida", dice Régia Barbosa, superintendente de desarrollo organizacional de Neoenergia.
RECONOCIMIENTO INTERNO
La oportunidad de ampliar el conocimiento, interactuar con diversas áreas del Grupo Iberdrola, experimentar una experiencia internacional, intercambiar experiencias y ampliar la red de contactos, son otros puntos relevantes, como ha destacado el Director de Hidráulica Renovable, Marcelo Lopes. Con amplios conocimientos en Termoeléctrica, fue seleccionado para iniciar un proyecto desde cero en Portugal para la construcción de tres centrales hidroeléctricas, cerca de la ciudad de Porto. Después de cuatro años y medio, la oportunidad de regresar a Brasil y actuar en este segmento vino de una manera única.
El ejecutivo, que lleva 20 años en el Grupo, reconoce el apoyo ofrecido durante el periodo de cambio y adaptación. "Fui con la familia, incluidas mis dos hijas, que en ese momento eran muy jóvenes, y todo el apoyo que recibí fue esencial para poder dar este paso y comenzar una nueva vida en otro país. Además del desarrollo profesional, todos tuvieron un crecimiento personal y cultural muy significativo en este período. La fusión de culturas, visitar países vecinos y permitir que mis hijas estudien en una escuela internacional nos ha traído beneficios sin precedentes", recuerda. "Hoy en día se adaptan fácilmente en varios lugares, hablan inglés con fluidez y tenemos amigos de por vida en Portugal. Recomiendo esta experiencia a todos los que tienen la oportunidad", añade.
Neoenergia fomenta el intercambio entre empresas y ofrece varias oportunidades en su canal interno. Todos los programas y proyectos garantizan la ayuda necesaria para la transición del país, así como el apoyo para conocer el lugar, las indicaciones escolares (en el caso de los niños), la vivienda, etc. La duración del período varía según cada programa o proyecto y la participación de un proceso de selección no impide el registro de otros. Durante la pandemia, causada por el nuevo Coronavirus, las empresas del Grupo mantienen toda la atención necesaria para que los empleados se muevan con seguridad.
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