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Neoenergia  acaba de comenzar su plan para reanudar a las actividades cara a cara, después de cinco meses de trabajo remoto de las funciones que permitieron este formato. En una planificación detallada, elaborada durante el período de distanciamiento social, se contemplan varias fases, siendo la primera destinada a todos los empleados que tienen un coche y no están en el grupo de riesgo para regresar a las oficinas de Río de Janeiro y Pernambuco. Las primeras ubicaciones se definieron según los números presentados en relación con la evolución del nuevo Coronavirus.

"La comunicación ha sido nuestra principal herramienta para que este retorno sea lo más seguro y cómodo posible para nuestros empleados. Tenemos operación en gran parte del país, por lo que nuestra preocupación es que se respete la realidad de cada lugar haciendo del retorno un proceso tranquilo y natural. Tenemos líderes y profesionales de la salud disponibles para orientar y guiar a aquellos que regresan y seguimos abiertos a preguntas y sugerencias", dice Régia Barbosa, Superintendente de Desarrollo Organizacional.

El cuidado ofrecido va más allá del entorno de trabajo. La empresa distribuye folletos con información relevante sobre prevención dentro y fuera de la oficina. El objetivo es guiar a los empleados a vigilar las buenas prácticas de higiene en las actividades diarias.

"Queremos llevar nuestros cuidados más allá de nuestras instalaciones y difundir información relevante para ayudar a los empleados de la empresa y también a la sociedad en general. El momento exige la cooperación y la concienciación de todos. Nuestro objetivo es superar los retos y volver a las actividades de forma gradual y segura, con la confianza de que pasaremos por todo juntos", explica Manuel Martínez, Líder de la Dirección de Seguridad Corporativa y coordinador del Comité de Crisis.

Durante la planificación, los cambios en los hábitos y las oficinas eran necesarios para cumplir con los protocolos de salud y seguridad. Todos los espacios están debidamente señalizados con importantes orientaciones, con higiene tres veces al día en las instalaciones internas y se instalaron cámaras termográficas en todas las oficinas para medir la temperatura de los profesionales que frecuentan el lugar diariamente. Neoenergia también se asoció con una empresa de alimentos, para que los empleados que no traigan comida de casa o soliciten sus comidas, evitando así que salgan a la calle durante el horario de oficina.

"Hemos realizado cambios significativos en la arquitectura de las oficinas, hemos reorganizado el diseño de las mesas, rediseñado las cafeterías e incluido carteles con directrices para la colaboración de todos. Las áreas como los lavabos y los baños, por ejemplo, deben utilizarse de forma organizada, así como las demás áreas comunes de la empresa", dijo Bruno Coelho, Director de Recursos Humanos. "Pensamos en todos los detalles durante el período de teletrabajo, para que el proceso se lleve a cabo de una manera muy organizada. Ha sido una reanudación del aprendizaje y de las adaptaciones, pero creemos mucho en el compromiso y la dedicación de todos para volver aún más fuertes", concluye.

Esta iniciativa forma parte de  la respuesta del grupo Iberdrola al Coronavirus.