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Sin precedentes en el sector eléctrico brasileño, la Compañía desarrolló un proyecto en asociación con COPPE/UFRJ para desarrollar la estrategia de adaptación al clima

El combate al cambio climático  es uno de los  Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 13)  propuestos por la ONU, con el  que  Neoenergia  tiene compromiso. Para garantizar que sus Negocios sean cada vez más resilientes a los escenarios climáticos futuros y ya observados, la compañía firmó una asociación con COPPE/UFRJ en 2019, que contó con investigadores y la coordinación del Centro Clima, y realizó un proyecto piloto pionero en el sector eléctrico brasileño. La iniciativa diseñó y aplicó una metodología de evaluación del riesgo climático a un activo de la empresa, lo que resulta en una orientación a la adaptación al riesgo climático. La planta definida para el proyecto piloto fue la planta Termopernambuco (Termope)  y, a continuación, la metodología se personalizó y amplió a los negocios renovables, la transmisión y la distribución.

"Basado en nuestra estrategia de resiliencia climática, cuya acción es actuar sobre la cartografía y la gestión del riesgo climático, la metodología desarrollada con  Termope  ha sido internalizada por nuestros equipos y está siendo replicada a otros negocios de Neoenergia. Esta iniciativa concilia una base científica con los conocimientos prácticos de la empresa, contribuyendo tanto a la investigación académica como al sector eléctrico nacional", afirma Francisco Carvalho, Superintendente de Innovación y Sostenibilidad de Neoenergia.

En el transcurso de un año, entre 2019 y 2020, investigadores del Centro Climático estudiaron escenarios climáticos futuros georreferenciados y tendencias históricas para variables como la temperatura, la velocidad del viento y la generación de viento y las precipitaciones pluviométrica, evaluando sus potenciales impactos en Termope. Sobre la base de estos diagnósticos, se identificaron medidas de planificación adaptativa, institucionales y físicas para eliminar y minimizar los posibles efectos de los cambios resultantes del cambio climático.

"Hemos pasado por varios trabajos de formación de nuestros ejecutivos y empleados, reforzando la importancia de incorporar el tema climático en su rutina y en la toma de decisiones sobre inversiones. Nuestro equipo está preparado para llevar a cabo la gestión del riesgo climático, basado en el plan de acción de adaptación construido sobre esta importante iniciativa", afirma el director de Termope, David Benavent del Prado.

METODOLOGÍA DEL PROYECTO

La metodología desarrollada para la evaluación del riesgo climático se basa en normas internacionales para la gestión del riesgo climático. Se siguieron los principios y directrices de ISO 14090 (Adaptación al Cambio Climático) e ISO 31000 (Gestión de Riesgos). Otra fuente es el marco conceptual para la evaluación y gestión del riesgo de cambio climático del Quinto Informe de Evaluación (AR5) del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC).

Inicialmente, se identificaron sistemas y equipos vegetales, factores de estrés climáticos relevantes, posibles impactos biofísicos asociados y sus consecuencias en la generación de electricidad. Las evaluaciones se basaron en la serie histórica de información y proyecciones meteorológicas y oceanográficas para 2040 del modelo numérico de circulación atmosférica Eta/HadGEM2-ES, del Instituto Nacional de Investigaciones Espaciales (INPE), que representa matemáticamente los procesos físicos y químicos de la atmósfera y sus interacciones con otros componentes del sistema climático global, como la biosfera y la hidrosfera.

INTEGRACIÓN ENTRE UNIVERSIDAD Y EMPRESA

A lo largo del proyecto se desarrollaron varias actividades, además del desarrollo de la metodología y su aplicación, integrando la universidad y la empresa. Uno de ellos fue un reto propuesto a 12 estudiantes de maestría y doctorado del Programa de Investigación Energética (PPE/COPPE/UFRJ), que se dividieron en tres grupos para desarrollar soluciones basadas en situaciones reales para las generaciones térmicas e hidráulicas, así como para el área de redes, sobre los temas del cambio climático y la biodiversidad. El desarrollo de los retos integra el contenido disciplinario y la evaluación de los estudiantes del PPE/COPPE/UFRJ.

Además, por invitación de Neoenergia, el profesor Emilio La Rovere, coordinador del Centro Nacional e Internacional y Referencia Científica sobre el Cambio Climático, representó a Brasil en la quinta edición de Moving for Climate, iniciativa de Iberdrola en apoyo de la COP25, celebrada en Madrid en diciembre de 2019.

La asociación también incluyó eventos de capacitación para los empleados de la empresa, impartidos por profesores titulares de la UFRJ e investigadores del Centro Climático, con el objetivo de promover el tema de la resiliencia climática y la adaptación. Los contenidos también se ponen a disposición de todos los empleados de Neoenergia en la Plataforma Global de E-learning (GEP), nuestro entorno de capacitación virtual para el desarrollo organizacional.