- En 1999, recibió la concesión de su primera central hidroeléctrica, Itapebi. En la actualidad, participa en cinco proyectos que generan energía renovable en las cinco regiones: Itapebi, Corumbá, Dardanelos, Bajo Iguazú y Belo Monte.

- Adquisición de Celpe (Companhia Energetica do Estado de Pernambuco), en una subasta de privatización, por el precio mínimo establecido de 1.800 millones de reales. El acuerdo incluía el compromiso de construir una central termoeléctrica en el estado, iniciando la construcción de la empresa conjunta Termopernambuco (con una capacidad instalada de 532 MW).

- Creación de la sociedad comercializadora Neoenergia Comercialización.

- Reestructuración y creación del holding con la adopción del nombre Neoenergia.

- Entrada en operación comercial de la empresa mixta Termopernambuco.

- Subasta de concesión para la construcción de la central hidroeléctrica de Baguari (capacidad instalada de 140 MW, 51% de neoenergía) y de las CHs Goiandira (capacidad instalada: 27 MW) y Nova Aurora (capacidad instalada: 21 MW).

- Constitución de Afluente Generación y Transmisión de Energía Eléctrica S.A. (capacidad instalada de 18 MW) para cumplir con los lineamientos para la desverticalización de las actividades de distribución, establecidos por la Ley núm. 10.848/2004, y para hacerse cargo de los activos de generación y transmisión de Coelba.

- El primer parque eólico de la compañía, Rio do Fogo, entró en operación en 2006 y fue uno de los primeros del país.

- Firmamos el Pacto Mundial de las Naciones Unidas para el respeto de los derechos humanos, los derechos laborales, la preservación del medio ambiente y la lucha contra la corrupción.

- Operación comercial de la UTE Termoaçu.

- Subasta de concesión de centrales hidroeléctricas de Bajo Iguazú (capacidad instalada de 350 MW, 70% de neoenergía).

- Inauguración de las pequeñas centrales hidroeléctricas de Pirapetinga, Pedra do Garrafão, las centrales hidroeléctricas de Baguari y Corumbá.

- Adquisición de la autorización para la construcción, operación y mantenimiento de la subestación de Narandiba.

- Adquisición de una participación del 10% en la central hidroeléctrica de Belo Monte, subasta de la concesión de construcción y exploración de la central hidroeléctrica de Teles Pires y segunda subasta de fuentes alternativas: adquisición de nueve parques eólicos. Inicio de la construcción de 10 parques eólicos, nueve para la subasta y 1 de Caetité para la ACL.

- Firma del acuerdo de concesión para las plantas de Afluente Transmission de Energia Eléctrica S.A. y Afluente Geração de Energia Eléctrica S.A., finalización de las obras de construcción de la central hidroeléctrica Dardanelos e inicio de la operación comercial de las centrales eléctricas Sítio Grande, Goiandira y Nova Aurora.

- Firma del Instrumento de Compra y Venta con Iberdrola para la adquisición de las empresas de cogeneración Energyworks y Capuava Energy.

- Inicio de operación de la subestación Narandiba.

- Entrada en operación comercial de la central hidroeléctrica de Dardanelos.

- Adquisición de la concesión para la construcción, operación y mantenimiento de la subestación Extremoz II.

- Concesión para la construcción, operación y mantenimiento de la expansión de la subestación Brumado II.

- Firma del contrato de concesión del Bajo Iguazú, a través de SPE Geração Céu Azul S.A. con un plazo de 35 años, tras la emisión de la licencia de instalación número 17033, como resultado de un largo proceso de licenciamiento ambiental.

- Operación comercial de los parques eólicos Mel y Arizona 1 y finalización de la construcción de los parques eólicos Caetité 2 y 3, y Calango 1, 2, 3, 4 y 5 con el estatus de «Apto para la operación comercial» reconocido por ANEEL.

- Subasta de transmisión 001/2013 de ANEEL, con la adquisición del lote G, para la construcción, operación y mantenimiento de la línea de transmisión de 500 kV con una longitud aproximada de 196 km y sus respectivas bahías de conexión en las subestaciones Campina Grande III, en Paraíba y Ceará-Mirim II, en Rio Grande do Norte.

- Inicio de la construcción del Bajo Iguazú.

- Reformulación del acuerdo de accionistas que rige la asociación entre Iberdrola y Neoenergia en la FEB (Fuerza Eólica Brasileña), que sufrió una escisión parcial que dio lugar a tres empresas. Además de la sociedad original, que permaneció bajo el control conjunto, se crearon otras dos, cada una bajo el control de uno de los socios. Neoenergia estaba bajo el control de FEB 1, el controlador de los parques Caetité 1 y 2 y Calangos 1.4 y 5. FEB 1 pasó a ser una empresa controlada por Neoenergia, que comenzó a consolidarla mediante el método global.

- Contratación de seis nuevos parques eólicos, tres en Rio Grande do Norte y tres en Paraíba. Ampliación de la subestación Brumado II y operación comercial de los parques eólicos Caetité 1, Caetité 2 y Caetité.

- Se ha completado la operación de compra, por parte de NeoEnergia, de la participación de Iberdrola en COELBA y COSERN del 8,5% y el 7,01%, respectivamente.

- Entrada en operación comercial de la subestación Extremoz II.

- Finalización de la construcción de 4 UGs en Teles Pires, con la condición de «aptos» reconocida por ANEEL, y los dos primeros entrarán en funcionamiento cuando la línea de transmisión temporal esté disponible a finales de año.

- Operación comercial de la línea de transmisión Potiguar Sul, de la central hidroeléctrica Teles Pires (completa), de 5 parques eólicos (Calango 1, 2, 3, 4 y 5) y la entrada en operación durante las pruebas de Calango 6 y Santana 1 y 2.

- Compra por parte de Geração CIII S.A. de las acciones emitidas por Energética Corumbá III S.A.

- Inicio del proceso de venta a Contour de la totalidad de las acciones de Neoenergia en las siguientes empresas: (i) Afluente Geração de Energia Eléctrica S.A.; (ii) Bahia PCH I S.A.; (iii) Goiás Sul S.A.; (iv) Rio PCH S.A.; y (v) EnergyWorks do Brasil Ltda., con Capuava Energy Ltda.

- Operación comercial de 3 parques eólicos (Canoas, Lagoa 1 y Lagoa 2) y entrada en operación de las unidades generadoras 5 y 6, del sitio de Pimental, y 4, 5, 6, 7 y 8, del sitio de Belo Monte, de la central hidroeléctrica de Belo Monte.

- Incorporación de Elektro Holding y sus subsidiarias. Finalización de la venta de los activos de PCH y cogeneración a Contour Global do Brasil.

- Participación en las subastas de difusión nº 02/2017 y nº 05/2016, con la adjudicación de 2 y 4 lotes, respectivamente. Participación en la Subasta de Generación, núm. 05/2017, y la adjudicación de 9 parques eólicos en Paraíba. En este mismo complejo de parques de Paraíba, se están construyendo otros 6 proyectos eólicos (entorno libre).

- Entrada en operación de las unidades generadoras 9, 10, 11 y 12 en la planta de Belo Monte de la Central Hidroeléctrica de Belo Monte.

- Participación en la subasta de transmisión nº 004/2018-ANEEL, en la que Neoenergia compró 4 lotes correspondientes a 3.001 km de líneas de transmisión.

- Incorporación de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 y refuerzo del compromiso con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

- Finalización del proceso de OPI en B3, incorporándose al Novo Mercado, el nivel más alto de gobierno corporativo de la Bolsa de Valores.

- Operación comercial de la Central Hidroeléctrica de Bajo Iguazú, con una capacidad de 350 MW.

- Adquisición de CEB Distribuição (Companhia Energetica de Brasilia).

- Inauguración del Corredor Verde, lanzamiento de la Conexión Digital y construcción de la primera red 4G privada de América Latina. Debut en la cartera del Índice de Sostenibilidad Empresarial B3.

- Inicio de las obras de Neoenergia Oitis y debut de la gran generación solar, con la construcción de la planta fotovoltaica en Santa Luzia (PB).

- Energización de la subestación Sobral III, en Ceará, y de la subestación Fernão Dias, en Atibaia (SP), y entrega de la subestación de Biguaçu, en Santa Catarina. Adquisición del lote 2 en la subasta de transmisión de ANEEL y de la nueva subestación Medeiros Neto, en Bahía.

- Neoenergia se convierte en el primer patrocinador exclusivo oficial de los equipos brasileños de fútbol femenino y del Campeonato Brasileño Femenino de NeoEnergia.

- Inicio de la operación del complejo eólico Neoenergía Chafariz, que duplicó la capacidad eólica instalada de la compañía.

- Aprobación por parte de la Bolsa de Madrid de la solicitud de incorporación de Neoenergia al mercado para la cotización de acciones ordinarias del segmento de Latibex.

- Declaración de apoyo a los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres, ONU Mujeres y el Pacto Mundial.

- Lanzamiento del Complejo Renovable Neoenergy, que cubre la energía eólica y solar en el interior de Paraíba.

- Inicio del equipo de Neoenergia, con la llegada de las embajadoras de la marca: Tota Magalhães, Bruna Kajiya y Mirelle Leite.

- Asociación con The Town y Rock in Rio en pro de la descarbonización.